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Mise à niveau CMMI L2 : un exemple de mission

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BNPP IP IT CMMI L2

Contexte

BNPP IP a lancé le programme de transformation IT MELODY avec la méthode interne MUSIQ et le CMMI-DEV en référence. BNP Paribas Investment Partners est la branche d’activités spécialisée en gestion d’actifs de BNP Paribas. L’intégration de Fortis Investments a donné naissance à un gestionnaire d’actifs mondial de tout premier plan.

Le périmètre de déploiement porte sur les projets et la maintenance sur les sites de Paris, Bruxelles et Amsterdam soit environ 60 projets, 230 applications, 400 personnes.

Un SCAMPI B a été réalisé et montre d’importantes faiblesses dans le référentiel et son déploiement. Le consultant de Qualivia Management est chargé de prendre le lead de l’équipe processus et du déploiement.

CMMI

Objectifs

Les objectifs suivants sont identifiés suite au SCAMPI B :

  • Corriger les faiblesses identifiées du référentiel.
  • Terminer le déploiement et valider les pratiques par rapport au CMMI-DEV L2.

Démarche

Élaboration du plan d’amélioration du référentiel :

  • Définition des actions suite au SCAMPI B, incluant les éventuels groupes de travail.
  • Priorisations et mise en cohérence avec les actions pré existantes du plan d’amélioration.
  • Définition du contenu des release et planification.
  • Mise en place d’une taskforce de déploiement, pilotage (mise en place des indicateurs et instances, animation).
  • Renforcement du coaching opérationnel.

Résultats

Méthodologie projets et maintenance complète et déployée en conformité avec CMMI L2

Equipes formées, coachées.

Evaluation CMMI L2 validée.

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