Qualivia Management souhaite à tous ses clients, partenaires et contacts une très belle année 2019. 2018 a été une année dense pour nous, ce qui s’est traduit par une quantité inversement proportionnelle de nouvelles dans ce site…. toutes nos excuses à nos lecteurs.
Management visuel : exemple de coaching d’équipe Lorsque le management visuel semble être une solution pertinente pour améliorer la collaboration, comment le mettre en place et redonner le contrôle à l’équipe ? Voici un exemple très récent de coaching d’équipe. Contexte Chez ce client, une équipe possédant des compétences techniques difficiles à trouver est en charge de projets clés. C’est une équipe soudée et dynamique avec de nombreuses tâches et de nombreuses sollicitations. Toutefois, certaines Lire la suite…
Agile, Agile, vous avez dit agile? Il est parfois utile de rappeler les fondements d’une démarche. Sans vouloir donner de leçon mais parce que nous avons tous tendance à nous laisser emporter, ou à oublier les principes fondamentaux qui soutiennent notre projet. Par exemple, on entend de plus en plus parler d’agilité mais de quoi s’agit-il au fond? En 2001, quelques spécialistes d’horizons divers se sont réunis pour définir ce qui pour eux sont les Lire la suite…
Le DoD[1] impose les développements agiles Régulièrement, la presse fait état de projets informatiques ayant échoués. Le plus souvent ce sont des projets couteux ou qui touchent de nombreux utilisateurs. En France, les exemples récents du logiciel de paie des armées puis celui de l’ensemble des agents de l’état[2] sont des exemples d’échec que l’on pourrait qualifier de conséquent. Mais ces exemples qui font les gros titres ponctuellement ne sont hélas pas exceptionnels. Les statistiques Lire la suite…
C’est vendredi, un peu de détente! La « collaboration », le partage de bonnes pratiques et de savoir ne se décrète pas. Un outil peut aider.
Contexte La Direction Informatique de la ville est historiquement divisée en trois services distincts qui réalisent des projets et les conduisent de manières différentes. Elle intervient dans un cadre juridique et financier contraignant avec des impératifs et des demandes extrêmement variables pour l’ensemble des services de la ville. Le DSI souhaite homogénéiser et améliorer les pratiques de management de projet mais aussi améliorer la visibilité sur le déroulement de ces projets. Le périmètre représente environ Lire la suite…
